钱柜娱乐马云的新零售试验田集群式曝光!教科书

产品名称:钱柜娱乐马云的新零售试验田集群式曝光!教科书

详细介绍:

  从去年年底阿里要自建购物中心的消息传出,最近面纱终于揭开!它就是亲橙里!

  亲:阿里消费者文化的全部浓缩。来源于淘宝卖家与买家旺旺沟通时最早的亲切称呼。

  这家商场位于阿里园区之内,原本是马云为了不让自家员工每次买点东西都大老远的进城,索性给员工建了个超级购物中心,4月底一开业火爆盛况就超乎了大家想象!

  4万㎡的商业体量,虽然更像是一个社区型mall。但却有盒马鲜生、天猫国际、星巴克、外婆家、炉鱼、JNBY HOME等近百个品牌进驻,招商完成率100%!

  但它又不同于一般意义上的购物中心,比如没有太多时尚服饰及国际大牌的入驻,亲橙里的消费门槛,非常平民实用,提供吃喝玩乐一站式服务,难怪有网友戏称为“阿里巴巴工资回收计划”。

  2016年的阿里云栖大会上,马云首次公开提及“新零售”这一概念,这一声音被无限放大,无人货架、无人便利店……试验者层出不穷,但答卷仍然不甚清晰。

  而今天,阿里最新的新零售技术成果都会在亲橙里落地,可以说是新零售的一次教科书式打样!

  魔幻试衣在门店接入人脸识别、云货架、互动大屏、虚拟全景试衣间等“黑科技”。

  很多人都玩上瘾了,大呼衣服款式不够多,强烈要求多些品牌。看来到了线下解淘宝的瘾也不简单。

  在普通商场里里我们可以付现金,刷卡,刷支付宝。但是在这里,我们除了上面提到的那些支付方式,还可能会体验到“刷脸”“刷声音”等一系列新奇的付款方式。

  此外消费者还可以通过刷脸,免费玩转商场小游戏(如抓娃娃、照片打印、按摩椅服务等)。

  这个技术很实用了,很多人进了商场要找某个店常常不知道在哪,虽然有导购屏但也只能知道大概。

  而在亲橙里这里的导购屏会显示二维码,顾客只要通过手淘扫码,就可以把导购屏上的路线切换到手机上,利用AR技术把顾客导航到相应位置。

  运用千人千面工具,通过视频系统判断不同客群的基本特征,再根据用户的消费习惯,在亲橙里室内多个广告屏幕上播放对应的广告页面,也就是说会根据不同消费者展示不同广告,实现广告点的精准投放。

  单拿任何一个智能科技和模式探索出来,都对现有百货和购物中心业态,有着迭代般的启发。

  悬挂于亲橙里中心的巨屏不时滚动亲橙里人气实时监测情况。例如在今日(4月28日)中午11时02分,访问人次已经达到14807。性别、年龄、热度分布等都实时显示。亲橙里还“调皮”地对人气店铺进行了排名,这一刻,“鲜入为主”遥遥领先。

  现场负责运营工作的阿里小二介绍,这些数据监测都是通过人脸识别等技术实现的。

  定位为“新零售试验田”的亲橙里,自然少不了阿里探索新零售的自有品牌。听说还是马云向自家员工调研,由几万员工票选出来的。

  天猫精灵是阿里旗下人工智能新硬件品牌,作为阿里的智能语音助手,已经在汽车、智能家居中得到广泛应用。

  天猫精灵里有个X-SPACE空间,通过科技投影等技术,展现充满未来感的投影体验。

  其中最好玩的部分就是当墙上被投影出这幅画时,体验者用手触摸墙壁,就可以对所触碰到的地方完成填色动作。IOT智能家居体验区,通过与天猫精灵对话,如“天猫精灵,我回来了”;“天猫精灵,打开加湿器”,来控制智能家居。

  淘宝心选是阿里自营品牌,主打口号“用心选、放心选”,被称为淘宝版的“无印良品”,以生活家居品为主。

  为什么会有这家“淘宝心选”,共和君认为在消费升级的当下,大家对美好精致的物品需求越来越大。也就是我们看到网易严选、苏宁极物、京东京造、小米有家都开始实体店布局,而且基本走的都是类似的风格。

  相比网易严选、苏宁极物……这家“淘宝心选”科技感更足,店内设置有电子屏幕,当拿起商品时,钱柜娱乐屏幕就会显示该商品的基本信息,包括价格、功能等。用互联网科技结合人文艺术和先进运营手段,让理想生活更加触手可及。在没有做任何宣传的情况下,消费者用脚投票,「意料之外、情理之中」地让这家店火了起来。

  “网红”盒马鲜生就是亲橙里地下一层的主力店,面积约4000㎡,设置了440个就餐位和3个包厢。

  帝王蟹、澳洲龙虾、面包蟹等各种海鲜活蹦乱跳,现场加工烹饪保证食材的新鲜美味。偷偷说一句,只要是阿里的员工都会自动打九折,阿里员工真的幸福感爆棚啊。

  这家店内不仅提供生鲜食品,还有很多网红餐饮品牌的迷你小门店加持,如西贝莜面村杂粮小铺、鲍参味、避风塘小厨等,有点类似于美食广场。

  阿里淘品牌“谜秀”,主打少女服饰。运用大数据做从新线上线下引流,在门店接入人脸识别、云货架、互动大屏等“黑科技”。

  淘宝造物神店次V殿,也是首次借助阿里落地,里面可以淘到很多有趣好玩的网红商品,还有不少抖音延伸产品。

  通过“亲橙里”,阿里将自己近年来对线下业务的思考落地。与其说阿里抢谁的生意,不如说阿里是在给未来的零售场景规划一种新的可能,这更像是一种赋能。